Elles sont l’un des principaux leviers de développement régional : La structuration et la transmission des entreprises familiales en débat à Tanger

**Cette rencontre est d’un grand apport pour sensibiliser et informer les entreprises familiales sur la nécessité de se structurer, et de se réorganiser avant de transmettre les affaires aux nouvelles générations. **

Pérennité : Cette rencontre de sensibilisation et d’information, organisée à l’initiative de la CGEM-Nord au profit des opérateurs économiques du Nord, a permis de présenter les spécificités de ces structures dont la majorité aborde le passage délicat de la deuxième à la troisième génération.

Fort de son positionnement comme l’une des régions les plus dynamiques, le Nord considère depuis toujours les entreprises familiales comme l’un des principaux leviers de développement régional, d’où la nécessité de s’intéresser à leur pérennité. C’est ce qui ressort d’une rencontre organisée à Tanger, mardi 10 octobre, sous le thème «Construire le groupe des entreprises familiales de demain : anticiper, structurer et transmettre». Le choix de cette thématique traduit «une préoccupation majeure de notre environnement entrepreneurial : au-delà de la création et du développement des entreprises, comment assurer leur pérennité, consolider leur gouvernance et préparer leur transmission aux générations futures», a affirmé Omar Kadaoui, président de la CGEM de la région Nord, organisatrice de cet événement à travers sa commission fiscale et juridique.

L’intervenant a tenu à rappeler que selon la dernière étude, menée par l’Institut de l’entreprise familiale (IEF) du Maroc avec l’appui de l’International finance corporation (IFC), 64% des entreprises familiales appartiennent encore à leur génération fondatrice. «Les données nous interpellent et démontrent l’importance de renforcer les mécanismes de gouvernance, de professionnalisation et de préparation de la succession. La transmission ne doit donc pas être considérée comme une simple opération patrimoniale ou une question relevant exclusivement du cadre familial. Elle constitue un véritable enjeu économique national, directement lié à la préservation de l’emploi, à la continuité de l’investissement et à la compétitivité de notre tissu productif», a dit M. Kadaoui, faisant remarquer que «l’ambition est de permettre à nos entreprises familiales de franchir de nouveaux paliers de développement, de dépasser la dépendance à leurs fondateurs et d’évoluer vers des groupes structurés, capables de se développer à l’échelle nationale et internationale».

De son côté, Mohammed Ben Mokhtar, président de la commission fiscale et juridique, a affirmé que vu le grand nombre des entreprises familiales, cette rencontre est d’un grand apport pour les sensibiliser et les informer sur la nécessité de se structurer, et de se réorganiser avant de transmettre les affaires aux nouvelles générations. D’autant que comme partout au Maroc, «nous avons constaté que le passage de la deuxième à la troisième est très difficile», a-t-il précisé, avant d’ajouter qu’avec 30% des entreprises familiales qui sont à la deuxième génération, seule la part de 5% atteint la troisième au Maroc.

Pour sa part, Abdelkader Boukhriss, expert-comptable, a mis en avant des exemples réussis comme celui de l’Espagne qui accorde un intérêt particulier aux entreprises familiales et les accompagne dans leurs activités, en raison de leur grand apport en termes de création d’emplois et de valeur ajoutée. Il a fait part qu’au Maroc, elles sont également une composante essentielle de l’économie nationale et qu’on doit s’intéresser à leur pérennité.

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