Guinée : ATAR Consulting lance officiellement ses activités à Conakry et précise ses domaines d’intervention

Le cabinet de conseil pluridisciplinaire guinéen ATAR Consulting, basé à Conakry, en République de Guinée, a officiellement lancé ses activités ce lundi 26 octobre 2026.

Cette structure a pour mission d’accompagner les entreprises, les institutions, les investisseurs et les organismes de développement dans la gestion de leurs enjeux stratégiques, financiers, organisationnels et opérationnels.

Fondé et dirigé par Sidi Mouctar Dicko, qui cumule une quarantaine d’années d’expérience dans l’administration publique, notamment à la Caisse nationale de sécurité sociale, le cabinet intervient dans divers domaines.

Son fondateur a occupé à deux reprises les fonctions de secrétaire général au sein de départements ministériels, ainsi que celles de directeur des impôts. Il a également exercé plusieurs fonctions de conseiller dans l’administration publique.

Les champs d’expertise du cabinet couvrent notamment le conseil fiscal et la fiscalité, l’organisation et le management, les mines et les ressources naturelles, le commerce, l’ingénierie financière, les études, l’évaluation et la gestion de projets, ainsi que les technologies, les infrastructures et l’industrie.

Lors de la cérémonie de lancement, organisée en présence de nombreux invités, le fondateur est revenu sur la philosophie qui sous-tend la création d’ATAR Consulting. Selon lui, le cabinet est né d’une conviction résumée par ce credo : «l’expérience acquise doit continuer à servir».

«Notre devise, l’expertise au service de la performance », résume ces deux leçons : un conseil qui éclaire la décision, accompagne l’action et se juge à ses résultats fondés sur une connaissance concrète des réalités cliniques et une exigence alignée sur les meilleures pratiques internationales. Notre offre s’adresse aux entreprises locales, aux investisseurs nationaux et étrangers, aux partenaires au développement et aux administrations publiques».

Selon le fondateur, l’offre d’ATAR Consulting repose sur trois piliers fondamentaux destinés à répondre aux besoins des entreprises et des institutions publiques.

«Le premier pilier réunit la fiscalité, les finances publiques et l’ingénierie financière. Nous aidons les entreprises à maîtriser leurs obligations, à bénéficier des avantages légalement applicables et, en cas de contrôle ou de différend, à présenter une réponse documentée et argumentée. Auprès des institutions publiques, nous intervenons sur la mobilisation des recettes, la maîtrise des dépenses, la préparation des programmes économiques et financiers et la gestion de la dette.

Le deuxième pilier concerne l’investissement et les secteurs productifs. Dans les mines, nous accompagnons l’analyse économique, financière et fiscale des projets, l’examen des conventions et la préparation des négociations. Aux investisseurs, nous offrons une lecture claire du cadre juridique et fiscal et une évaluation des risques en lien avec les professionnels du droit. Cet accompagnement s’étend à l’agriculture, à la pêche, aux infrastructures, à la logistique, aux services financiers, au numérique et à l’évaluation des résultats. Le troisième pilier porte sur la gouvernance et le capital humain : clarification des responsabilités, contrôle interne, appui aux conseils d’administration, formation et conduite du changement. Car une recommandation ne vaut que si les équipes peuvent se l’approprier. Ces trois piliers obéissent à une même logique : traiter ensemble des questions fiscales, financières et organisationnelles qui ne se présentent jamais séparément et donner aux décideurs une information fiable pour arbitrer. Une difficulté identifiée à temps se traite mieux et à moindre coût», a-t-il expliqué.

Pour Sidi Mouctar Dicko, le lancement d’ATAR Consulting intervient dans un contexte marqué par les perspectives de transformation de l’économie guinéenne, notamment avec le développement du projet Simandou et des grands projets miniers.

«Ce lancement intervient à un moment décisif. Avec Simandou et les grands projets miniers, notre économie se transforme et doit aussi se diversifier. La richesse de notre sous-sol doit nourrir d’autres activités productives et permettre à notre entreprise d’intégrer la valeur et les emplois durables. Cette diversification ne se décrète pas, elle se construit, décision après décision. Un investissement agricole mieux préparé, une unité de transformation renforcée, un accès au financement facilité, elle exige des administrations efficaces, des règles appliquées avec prévisibilité et surtout la valorisation de nos ressources humaines, nos jeunes diplômés, nos cadres, nos entrepreneurs et les talents de notre diaspora, c’est le sens de notre engagement».

À travers ATAR Consulting, Sidi Mouctar Dicko entend rendre l’expertise nationale plus accessible et veiller à ce que chaque mission contribue au renforcement des capacités des organisations accompagnées, grâce à la transmission de méthodes, d’outils et de compétences. Cette démarche repose sur la rigueur, la transparence et le professionnalisme.

« Écouter pour comprendre le besoin et les contraintes avant de proposer ; s’engager avec précision sur un périmètre défini, un calendrier réaliste et des résultats vérifiables ; respecter sans concession la confidentialité, l’indépendance du conseil et l’intégrité professionnelle, car la confiance ne se proclame pas, elle se gagne dossier après dossier, engagement tenu après engagement tenu».

Le responsable d’ATAR Consulting a également tenu à rassurer ses futurs clients quant à la qualité de la collaboration que le cabinet entend instaurer avec eux.

«Notre réussite se mesurera au progrès constaté chez nos clients : une meilleure conformité des risques mieux maîtrisés, des financements mieux préparés et des équipes mieux outillées. À nos futurs clients, nous voulons être un partenaire utile, pour une difficulté ponctuelle comme pour une transformation de longue haleine. À nos confrères, aux institutions de formation et aux experts qui partagent cette ambition, je propose des collaborations fondées sur la complémentarité des compétences».

Prenant la parole au nom de la Chambre de commerce, d’industrie et d’artisanat de Guinée (CCIAG), Saïdou Baldé a exprimé les impressions et les attentes de son organisation à l’occasion de ce lancement.

«Nous y voyons une marque de considération pour la CCIAG et pour les entreprises qu’elle représente, mais aussi une occasion utile de mieux connaître une offre de services vers laquelle nous pourrons orienter nos membres. Le fondateur vient d’exprimer un ambition à laquelle nous sommes sensibles : mettre une expérience professionnelle éprouvée confirmée au service des entreprises et des institutions, tout en valorisant l’expertise nationale. Nous vous félicitons, ainsi que toute votre équipe, d’avoir donné corps à cette ambition, celle de créer un cabinet de conseil pour accompagner le développement de nos entreprises».

Le représentant de la CCIAG a, par ailleurs, souligné l’importance d’un accompagnement adapté aux réalités des entreprises, notamment dans leurs relations avec l’administration publique, la compréhension de leurs obligations et l’exploitation des opportunités d’investissement et de développement commercial.

«L’intérêt d’un cabinet comme ATAR Consulting tient d’abord à sa capacité à faciliter la relation entre les entreprises et l’administration. Une entreprise doit pouvoir comprendre ses obligations, exercer ses droits et présenter ses projets tout en saisissant les opportunités que lui offre le code d’investissement, et bien d’autres opportunités telles les règles du commerce au sein de la CEDEAO etc. Les actions du cabinet ATAR Consulting devront s’inscrire dans l’accompagnement des entreprises à travers le strict respect du cadre légal et réglementaire, de clarifier une procédure, de documenter une difficulté et prévenir bien des différends avec l’administration. Elles devront permettre d’identifier les difficultés de nos entreprises, qu’il s’agisse des obligations fiscales, des formalités administratives, de l’accès au financement, de la préparation des investissements ou de leur organisation interne et y apporter les solutions les plus adéquates possibles».

Par ailleurs, Saïdou Baldé a invité le nouveau cabinet ainsi que les acteurs du secteur commercial guinéen à privilégier une approche inclusive, tenant compte des capacités financières des entreprises.
«Nous vous invitons à moduler les couts de vos accompagnements aux capacités de nos entreprises et leur permettre un meilleur développement et de soutenir la formalisation du secteur informel. Nous sommes disposés à examiner ensemble les possibilités de coopération, en fonction des besoins de nos membres […]

À nos entreprises membres, j’adresse une invitation : découvrez cette offre et exprimez vos attentes. Les échanges de cette journée peuvent ouvrir la voie à des collaborations fondées sur des objectifs clairs et une confiance progressive établie».

Parmi les interventions ayant marqué la cérémonie figure celle d’Ismaël Dioubaté, une connaissance du fondateur, qui a tenu à témoigner de la compétence professionnelle de Sidi Mouctar Dicko et de sa capacité à concrétiser les engagements annoncés.

«Donc, j’ai tenu à témoigner aujourd’hui parce que je sais que tout ce qu’il a proposé ici, il peut le faire. Il est capable de le faire. […] Les vraies fondations du projet Simandou à travers la maîtrise comptable Dicko a été l’un des artisans majeurs. Les avocats sont venus après, mais tout le dispositif fiscal, Dicko était en avant garde, au milieu et en arrière. Donc, je te souhaite bon arrivée et bienvenue dans le privé. Et sache aussi qu’il y a la compétition».

À travers ce lancement officiel, ATAR Consulting affiche ainsi son ambition de contribuer au renforcement des capacités des entreprises et des institutions guinéennes, à travers une approche intégrée visant à répondre aux enjeux les plus stratégiques de ses futurs partenaires.

Mamadou Yaya Barry

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