Après Rivopharm, Laprophan signe pour acquérir Polymedic et consolide son socle national

Le groupe pharmaceutique marocain a signé un contrat portant sur l’acquisition de la société mère de Polymedic et notifié son projet au Conseil de la concurrence. Après son implantation industrielle en Suisse avec Rivopharm, Laprophan poursuit la construction d’une plateforme multinationale intégrée, associant capacités de production au Maroc, savoir-faire internationaux et maîtrise de la chaîne de valeur du médicament.

Laprophan accélère sur les deux fronts de sa transformation : l’expansion internationale et le renforcement de son assise industrielle au Maroc. Dans un communiqué daté du 20 octobre, le groupe annonce avoir signé un contrat relatif à l’acquisition de 100 % du capital de Corporate Investment Holding (CIH), société mère du laboratoire Polymedic. Le projet a été notifié au Conseil de la concurrence. Sa finalisation est soumise aux autorisations réglementaires nécessaires, notamment à l’accord préalable de cette institution.

L’opération prolonge une stratégie de croissance externe qui transforme progressivement le laboratoire fondé en 1949 en un ensemble pharmaceutique multinational. Après Amanys Pharma et Botanic Pharma au Maroc, puis Rivopharm en Suisse, Laprophan entend intégrer un nouvel acteur historique de l’industrie nationale, avec ses spécialités thérapeutiques, ses équipes et son outil de production.

La trajectoire engagée par Dr Farid Bennis associe ainsi consolidation du socle marocain, acquisition de compétences et accès aux marchés internationaux. Avec Rivopharm, le groupe s’est donné une tête de pont européenne lui ouvrant l’accès à des savoir-faire de formulation, à des capacités de développement pharmaceutique et à des marchés fortement réglementés. Polymedic apporterait une nouvelle profondeur à son implantation nationale.

Polymedic, un apport industriel et thérapeutique

Fondé en 1964, Polymedic dispose d’un site industriel de 9 600 m² à Casablanca et s’appuie sur près de 280 collaborateurs. Son activité couvre le développement, la fabrication et la commercialisation de médicaments, ainsi que de spécialités sous licence. Sa filiale Promaceutique assure une activité dédiée de promotion médicale.

Le laboratoire détient 138 autorisations de mise sur le marché, pour plus de 200 produits commercialisés, répartis sur 12 aires thérapeutiques. Ses positions en dermatologie, dans les traitements du système nerveux central et dans le cardiovasculaire constituent des composantes importantes de son portefeuille, également présent en pneumologie et en rhumatologie.

Pour Laprophan, le rapprochement envisagé répond à une logique de complémentarité entre les portefeuilles, les services, les circuits de distribution et les outils industriels. Le groupe entend renforcer ses capacités de production et de logistique, tout en développant de nouveaux produits. L’intégration projetée porterait donc sur plusieurs maillons de la chaîne du médicament, de la fabrication à la présence auprès des professionnels de santé.

DÉVELOPPEMENT INDUSTRIEL

Une croissance externe

qui construit des capacités

2020 · Le point de départ. Le groupe situe en 2020 le lancement du processus de développement que le projet Polymedic vient prolonger. Chaque acquisition apporte des compétences et des débouchés spécifiques.

2024 100%

Amanys Pharma

Acteur du segment hospitalier et des bêtalactamines. L’acquisition renforce le pôle hospitalier du groupe.

2024 75%

Botanic Pharma

Spécialiste des compléments alimentaires. L’acquisition élargit la présence de Laprophan dans la nutrition santé.

2026 60%

Rivopharm

Une base industrielle suisse et une dimension européenne : environ 540 AMM, avec des implantations notamment en Allemagne, au Royaume-Uni et en Lituanie.

Polymedic

PROJET D’ACQUISITION

Le projet poursuit cette construction par l’élargissement de l’offre thérapeutique et le renforcement des capacités locales.

Expansion internationale et consolidation nationale deviennent deux leviers complémentaires du développement de Laprophan.

UNE PLATEFORME INTERNATIONALE

Plus de 50 pays

et quatre sites de production

Périmètre présenté par le groupe avant l’intégration envisagée de Polymedic.

50+ pays Commercialisation directe et indirecte 8 pays d’implantation Présence opérationnelle 1 450 collaborateurs Près de 1 450 personnes 1 300+ AMM Autorisations de mise sur le marché 15 aires thérapeutiques Couvertes par le portefeuille 4 sites de production Au Maroc et en Suisse 76 500 m² bâtis Superficie approximative 180 M+ UVC par an Capacité de production consolidée

UVC : unités de vente consommateur.

AUTOMATISATION · LOGISTIQUE · NUMÉRIQUE

FlowLink, la transformation de l’organisation

Les investissements dans l’automatisation, la logistique et les outils numériques accompagnent l’élargissement du groupe. Développée par sa Digital Factory et doublement récompensée aux Procurement Excellence Awards 2026, la plateforme FlowLink illustre ce travail sur la coordination des achats, des approvisionnements et des relations fournisseurs.

Lire notre article sur FlowLink ↗

Source : Groupe Laprophan, communiqué du 20 octobre 2026 ; LE1.

La souveraineté sanitaire par la maîtrise industrielle

Le projet Polymedic s’inscrit dans l’ambition affichée par Laprophan de mettre sa plateforme intégrée au service de la santé publique et de la souveraineté sanitaire. Le groupe intervient de la recherche et de la formulation jusqu’à la production et à la distribution logistique.

Sa R&D intégrée dispose, selon le communiqué, de quatre brevets et d’un portefeuille de plus de cinquante molécules en développement. Ses partenariats de long terme avec plusieurs groupes pharmaceutiques mondiaux complètent cette organisation.

Le rapprochement envisagé avec Polymedic vise à élargir cette base : davantage de compétences réunies, un portefeuille thérapeutique renforcé et des capacités industrielles locales supplémentaires, au sein d’un groupe marocain désormais implanté sur plusieurs marchés internationaux.