Ανακοίνωσε το δεκαετές επιχειρηματικό πλάνο της η Euroleague

Η Euroleague Basketball παρουσίασε το νέο δεκαετές επιχειρηματικό της πλάνο, με ανακοίνωσή της. Όπως αναφέρεται, κατά τη διάρκεια των επόμενων 10 ετών, η Euroleague θα διανείμει 3,4 δισεκατομμύρια ευρώ στις συμμετέχουσες ομάδες.

Επιπρόσθετα, η Euroleague Basketball θέτει ως στόχο ετήσια εμπορικά έσοδα ύψους 648 εκατομμυρίων ευρώ έως το 10ο έτος.

Η συνολική εκτιμώμενη αξία της Λίγκας και των συλλόγων της αναμένεται να ξεπεράσει τα 13 δισεκατομμύρια ευρώ μέσα στην επόμενη δεκαετία, σύμφωνα με τα όσα ανακοίνωσε η Euroleague.

Στη σχετική ανακοίνωση της Euroleague αναφέρεται:

«Μετά τη συνάντηση των συλλόγων-μετόχων της Euroleague Commercial Assets (ECA), η οποία πραγματοποιήθηκε στις 6 Οκτωβρίου στη λίμνη Κόμο, η Euroleague Basketball παρουσίασε σήμερα τους βασικούς οικονομικούς πυλώνες του 10ετούς επιχειρηματικού της πλάνου, το οποίο εγκρίθηκε και από τους 13 συλλόγους-μετόχους. Το πλάνο θέτει μια μακροπρόθεσμη στρατηγική ανάπτυξης, εστιασμένη στην αύξηση της αξίας της Λίγκας και των συλλόγων της, στη διεύρυνση της διοργάνωσης μέσω δύο περιόδων επέκτασης (franchise expansion windows) και στην ενίσχυση της οικονομικής βιωσιμότητας των συλλόγων.

Το πλάνο στοχεύει στη σημαντική αύξηση των εμπορικών εσόδων της Λίγκας και των οικονομικών διανομών προς τις συμμετέχουσες ομάδες, δημιουργώντας παράλληλα νέες ευκαιρίες για επενδύσεις και επέκταση. Βασίζεται στην ανάπτυξη που επιτεύχθηκε κατά την προηγούμενη δεκαετία και θέτει ένα πλαίσιο για την περαιτέρω ενίσχυση της θέσης της Euroleague στο ευρωπαϊκό και παγκόσμιο μπασκετικό τοπίο.

Σε όλη τη διάρκεια της 10ετίας, η Λίγκα προβλέπει συνολικές διανομές ύψους 3,4 δισεκατομμυρίων ευρώ προς τις συμμετέχουσες ομάδες, ποσό που αποτελείται από 2,2 δισεκατομμύρια ευρώ προερχόμενα από εμπορικά έσοδα και 1,2 δισεκατομμύρια ευρώ από δικαιώματα συμμετοχής (franchise fees).

Εμπορική ανάπτυξη και αυξημένες διανομές προς τους συλλόγους

Στο πλαίσιο του 10ετούς επιχειρηματικού σχεδίου, η Euroleague Basketball στοχεύει σε ετήσια εμπορικά έσοδα 648 εκατομμυρίων ευρώ έως το 10ο έτος. Αυτός ο στόχος βασίζεται στην πορεία της Λίγκας, η οποία πέτυχε πενταπλασιασμό των εμπορικών της εσόδων κατά την προηγούμενη δεκαετία.

Οι οικονομικές διανομές προς τους συλλόγους προβλέπεται να φτάσουν τα 2,2 δισεκατομμύρια ευρώ μέσα στη 10ετία, ενισχύοντας τη δέσμευση της Λίγκας να μοιράζεται την αξία που παράγεται από τη διοργάνωση με τους συμμετέχοντες συλλόγους.

Ευκαιρίες επέκτασης και νέες επενδύσεις

Η επέκταση αποτελεί έναν ακόμη βασικό πυλώνα της 10ετούς στρατηγικής. Η Euroleague Basketball έχει αυτή τη στιγμή στο τραπέζι 15 δεσμευτικές προσφορές, συνολικής αξίας 1,2 δισ. ευρώ, γεγονός που αντικατοπτρίζει το ενδιαφέρον για συμμετοχή στη μελλοντική ανάπτυξη της διοργάνωσης.

Το επιχειρηματικό σχέδιο προβλέπει έσοδα 1,2 δισ. ευρώ από δικαιώματα συμμετοχής (franchise fees) μέσω δύο πιθανών φάσεων επέκτασης, οι οποίες έχουν προγραμματιστεί για το 2027 και το 2031. Τα ποσά αυτά θα είναι επιπρόσθετα των εμπορικών εσόδων που διανέμονται στους συμμετέχοντες συλλόγους, δημιουργώντας περαιτέρω ευκαιρίες για την αύξηση των οικονομικών πόρων που είναι διαθέσιμοι σε όλη τη Λίγκα.

Μετάβαση σε μοντέλο franchise και δημιουργία μακροπρόθεσμης αξίας

Με βάση τις τρέχουσες εκτιμώμενες αποτιμήσεις -1,8 δισ. ευρώ για το σύνολο των αδειοδοτημένων συλλόγων και 1,4 δισ. ευρώ για τη Λίγκα- το σχέδιο προβλέπει σημαντική μακροπρόθεσμη ανάπτυξη κατά την επόμενη δεκαετία.

Η μετάβαση σε ένα μοντέλο τύπου franchise αναμένεται να επιφέρει άμεση αύξηση στην αξία τόσο των συλλόγων όσο και της Λίγκας, ξεκινώντας από τη σεζόν 2026-27, με μια προβλεπόμενη άνοδο της αξίας κατά 25%.

Μέχρι το τέλος του 10ετούς χρονικού ορίζοντα, η συνολική αξία των υφιστάμενων αδειοδοτημένων συλλόγων εκτιμάται ότι θα φτάσει τα 5,4 δισ. ευρώ -τριπλάσια δηλαδή από τη σημερινή- ενώ η αξία της Λίγκας προβλέπεται να ανέλθει στα 7,98 δισ. ευρώ, ποσό που αντιστοιχεί σε 5,7 φορές την τρέχουσα εκτιμώμενη αξία της. Η μετάβαση στο μοντέλο franchise έχει σχεδιαστεί ώστε να παρέχει ένα μακροπρόθεσμο πλαίσιο για επενδύσεις, σταθερότητα και εμπορική ανάπτυξη, επιτρέποντας παράλληλα στους συλλόγους να επωφεληθούν από την αυξανόμενη αξία της διοργάνωσης στο σύνολό της.

Η οικονομική βιωσιμότητα στο επίκεντρο της στρατηγικής

Η μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα των συλλόγων παραμένει κεντρικός στόχος του σχεδίου. Η Euroleague Basketball θα συνεχίσει να εστιάζει στην ενίσχυση των οικονομικών θεμελίων των συλλόγων, υποστηρίζοντας την ανάπτυξη βιώσιμων επιχειρηματικών μοντέλων σε όλη τη διοργάνωση.

Ενώ σήμερα περίπου το 40% των αδειοδοτημένων συλλόγων θεωρείται οικονομικά βιώσιμο, η Euroleague Basketball εκτιμά ότι όλοι οι αδειοδοτημένοι σύλλογοι θα επιτύχουν οικονομική βιωσιμότητα έως το τέλος της πρώτης φάσης του 10ετούς επιχειρηματικού της σχεδίου.
«Ένας αυξανόμενος αριθμός των αδειοδοτημένων συλλόγων μας έχει επιτύχει βιώσιμη οικονομική λειτουργία τα τελευταία χρόνια, με το 40% να βρίσκεται σήμερα σε αυτή την κατάσταση. Όλοι οι σύλλογοι θεωρούν την πλήρη βιωσιμότητα ως ύψιστη προτεραιότητα, και το 10ετές επιχειρηματικό σχέδιο την τοποθετεί ακριβώς στο επίκεντρο», δήλωσε ο Xavi Puyada, Οικονομικός Διευθυντής (CFO) της Euroleague Basketball. «Η αξία της EuroLeague και των συλλόγων της αυξάνεται με πολύ γρήγορους ρυθμούς, και αυτή η τάση θα επιταχυνθεί ακόμη περισσότερο καθώς υλοποιούμε το επιχειρηματικό σχέδιο και οι σύλλογοι συνεχίζουν τη δική τους πορεία προόδου. Οι σύλλογοι θα διατηρήσουν την κυριότητα ενός πολύτιμου περιουσιακού στοιχείου, χωρίς να απαιτούνται πρόσθετοι κίνδυνοι ή επενδύσεις».

Η Euroleague Basketball σχεδιάζει επίσης να ενισχύσει περαιτέρω τους κανονισμούς της περί «Οικονομικού Ευ αγωνίζεσθαι» (Financial Fair Play) -σε ευθυγράμμιση με τα συμπεράσματα στα οποία κατέληξαν οι 13 μέτοχοι κατά τη συνάντηση στη λίμνη Κόμο- προκειμένου να στηρίξει τους συλλόγους στην πορεία τους προς τη μακροπρόθεσμη οικονομική βιωσιμότητα, συνεχίζοντας παράλληλα τις επενδύσεις σε τομείς στρατηγικής ανάπτυξης, συμπεριλαμβανομένων».

The post Ανακοίνωσε το δεκαετές επιχειρηματικό πλάνο της η Euroleague first appeared on Politis Online.