[Projets publics] Le gouvernement veut briser l’engrenage des retards

Gerard Bussier, « Deputy Financial Secretary » (DPS) sera nommé « Chief Secretary for Resource Mobilisation and Strategic Delivery ». Il devra rendre compte directement au Premier ministre de l’avancement des projets d’investissement et de l’utilisation des ressources qui leur sont consacrées. Cette nomination vise à accélérer leur mise en œuvre, dans un contexte où retards administratifs, problèmes de planification et manque de coordination freinent encore des projets publics.

Le Premier ministre avait déjà abordé ces difficultés au Parlement en août, en annonçant la création prochaine d’une « Project Monitoring and Implementation Unit » au sein de son bureau. Il avait alors évoqué des institutions travaillant « en vase clos », ainsi que des procédures trop longues et un manque de coordination, facteurs qui peuvent retarder les chantiers et entraîner des dépassements de coûts.

Les chiffres donnent la mesure du défi. Un rapport de la CABRI, publié en 2026 à partir de données publiques et du travail d’une équipe du ministère des Finances, indique que le taux d’exécution des projets d’investissement public a varié entre 43 % et 60 % de 2018 à 2023. Il est remonté à 65 % en 2023-2024, mais environ 150 des 296 grands projets étudiés, soit d’une valeur ou d’un budget estimé à au moins Rs 25 millions, accusaient encore des retards en mars 2024.

Le rapport relève plusieurs causes : délais dans les procédures administratives et les marchés publics, retards de paiement, projets insuffisamment préparés, difficultés d’accès aux sites ou d’acquisition de terrains et coordination insuffisante avec les parties concernées. Autant de blocages qui peuvent repousser la livraison d’infrastructures et de services attendus par la population.

Cette nouvelle mesure sera toutefois jugée aux résultats : retards résolus, projets achevés et ressources publiques utilisées conformément aux objectifs. L’accélération promise devra se voir sur le terrain.