Seewoonarain Koonjul, Chairperson de la RDA, aperçu au comité régional du MMM

À la tête du conseil d’administration d’un organisme public, afficher une couleur politique n’est jamais un gage de bonne gouvernance. Hier, 22 septembre, Seewoonarain Koonjul, Chairperson à temps partiel de la Road Development Authority (RDA), a été aperçu à un Extended Regional Committee du MMM, à Flacq/Bon-Accueil, organisé dans le cadre du 57ᵉ anniversaire du parti, en présence d’Arianne Navarre-Marie, d’Ajay Gunness et de Rajesh Bhagwan. Seewoonarain Koonjul demeure par ailleurs, selon nos informations, membre du bureau politique du MMM.

Ce que dit et ne dit pas la loi
Sur le strict plan légal, rien n’interdit expressément une telle présence. La Road Development Authority Act de 1998 prévoit que le Chairperson est nommé par le ministre, aux conditions que ce dernier détermine, et qu’il doit justifier d’une large expérience administrative ou de gestion. Les seules incompatibilités qu’elle énonce sont d’ordre financier — un intérêt dans une entreprise ou un cabinet de génie civil — assorties de l’obligation, pour tout membre, de déclarer un intérêt et de se retirer des délibérations correspondantes. Aucune disposition ne traite de l’engagement politique. Il ne s’agit donc pas d’une illégalité, mais d’une question d’un autre ordre : celle de l’éthique et de la neutralité.

La question de la neutralité
Car la RDA n’est pas un organisme anodin : il attribue d’importants marchés publics d’infrastructure et formule des recommandations sur l’accès aux routes classées. Plusieurs personnalités affichant une appartenance partisane siègent aujourd’hui à la tête d’institutions publiques et paraétatiques. Certaines affirment exercer leurs fonctions de manière neutre et impartiale. Mais la question demeure : peut-on réellement rester impartial dans l’exercice de responsabilités aussi sensibles tout en occupant, dans le même temps, une fonction dirigeante au sein d’un parti politique ?

Une frontière qui reste floue
Alors que les nominations de proches du pouvoir dans les conseils d’administration sont fréquentes, cette pratique interroge la capacité à concilier engagement partisan et devoir de réserve. Entre ce que la loi autorise et ce que l’éthique commande, la frontière entre gestion publique et militantisme demeure floue et c’est précisément dans cet espace que se logent les doutes sur la bonne gouvernance. Sollicité par la rédaction d’ION News, Seewoonarain Koonjul est resté injoignable.

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