[STC] Takesh Luckho, conseiller aux Finances, révoqué comme Chairman alors que le Price Stabilisation Account affiche un déficit estimé à Rs 3,6 milliards

Photo d’illustration.

Le ministre du Commerce et de la protection des consommateurs, Michaël Sik Yuen, a annoncé mercredi la révocation, dans son intégralité, du conseil d’administration de la State Trading Corporation (STC). Une décision inhabituelle par son ampleur, c’est l’ensemble du Board qui est démis et dont le motif officiel tient aux retards pris, selon le ministre, dans la mise en œuvre de directives visant à accroître les importations pour peser sur la cherté de la vie.

Un Board démis en bloc
Révoquer un conseil d’administration dans sa totalité n’est pas un geste anodin et il n’a pu être pris sans l’aval du Premier ministre. Le ministre Sik Yuen avance un désaccord de fond : le Board n’aurait pas appliqué ses instructions avec la diligence attendue. Selon nos informations, le conseil aurait suivi des orientations émanant d’ailleurs, que le ministre de tutelle n’entendait plus cautionner. Ces éléments, que nous rapportons de source sûre, posent une question que la révocation n’élucide pas : de quelles orientations, et de qui, le Board s’estimait-il réellement comptable ? À ce stade, c’est le conseil qui est visé.

Un nom qui interpelle : Takesh Luckho
Parmi les membres révoqués, tels qu’affichés sur le site de la STC, figure, à la présidence, Takesh Luckho. Économiste, il occupait cette fonction à titre non exécutif et à temps partiel. Or, parallèlement, Takesh Luckho est rattaché au ministère des Finances depuis le 22 août 2025. Il a été aperçu lors des consultations pré-budgétaires de juin dernier, aux côtés de l’équipe en place, et évoluerait dans l’entourage du Junior Minister aux Finances, Dhaneshwar Damry.

Cette double appartenance mérite d’être relevée pour ce qu’elle est : Takesh Luckho présidait un organisme placé sous la tutelle du ministère du Commerce, tout en relevant du ministère des Finances, deux ministères dont les logiques se croisent précisément sur ce dossier, entre approvisionnement du marché, prix à la consommation et contraintes budgétaires. C’est cette singularité institutionnelle, plus que la personne, que la révocation du Board place sous un éclairage particulier.

Un mécanisme de stabilisation qui ne stabilise plus
Au-delà des hommes, c’est le fonctionnement même du dispositif qui interroge. La STC joue un rôle central dans l’approvisionnement du pays en produits pétroliers et le Petroleum Pricing Committee a pu, sur le plan strictement arithmétique, appliquer correctement les règlements en vigueur. Mais le résultat, lui, interpelle. C’est sous la présidence de Takesh Luckho que le Price Stabilisation Account, le compte censé amortir les chocs de prix, a vu son déficit se creuser pour atteindre un niveau estimé à Rs 3,6 milliards. Dans le même temps, un système présenté comme un mécanisme de stabilisation a accompagné des hausses avoisinant 33 % à la pompe en l’espace de sept mois. Le mécanisme a pu être appliqué à la lettre ; il a manifestement manqué son objet, protéger le consommateur.

Ce qui vient
Le ministre a laissé entendre que d’autres changements pourraient suivre. La prochaine étape sera la composition d’un nouveau conseil, dont le profil en dira long sur les intentions réelles. Mais une évidence demeure : changer un Board ne fait pas, à soi seul, baisser les prix, ni combler le déficit d’un compte de stabilisation. Si les retards reprochés ont réellement pesé sur la cherté de la vie, encore faudra-t-il que la nouvelle équipe obtienne des résultats concrets, faute de quoi la révocation apparaîtra comme un symbole plus que comme une solution.

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