Gabon/CNNII : la direction mise sur la discipline et la performance pour accélérer le redressement de l’entreprise

LIBREVILLE, 14 septembre 2026 (AGP) – La Compagnie nationale de navigation intérieure et internationale (CNNII) a tenu, vendredi à Libreville, un Comité de direction (CODIR) élargi et extraordinaire, avec les directeurs régionaux de Libreville, Port-Gentil et Lambaréné ainsi que les chefs de départements. consacré à l’examen du bilan des activités de juillet et août, ainsi qu’aux difficultés et points de vigilance qui affectent le fonctionnement de l’entreprise, a appris l’Agence gabonaise de presse de source officielle.

La rencontre, présidée par le directeur général Alexis Mpiga Okoumba, a porté sur la mise en place d’une nouvelle méthode de gouvernance fondée sur des « décisions fortes, rapides et concertées », avec pour principe d’associer à chaque point examiné une décision claire, un responsable désigné et une échéance précise. Cette approche vise à améliorer la coordination entre la direction générale et les structures opérationnelles et à assurer une meilleure exécution des décisions prises.

Sur le plan financier, le CODIR a accordé une attention particulière à la maîtrise des charges, à l’accroissement des recettes et à la certification des comptes. La situation des créances et dettes de l’entreprise a également été examinée, notamment la créance de l’État estimée à 2,8 milliards de FCFA au 13 juillet 2026, dont 2,4 milliards liés au rachat bancaire, ainsi que la dette sociale évaluée à 4 milliards de FCFA. Ces questions s’inscrivent dans la volonté de renforcer la maîtrise financière de la compagnie.

Les volets juridique, foncier et commercial ont également figuré au menu des échanges. La direction a fait le point sur le projet de transformation de la CNNII en établissement public à caractère industriel et commercial (EPIC), prévu dans le projet de loi du 25 juin 2026 et en attente d’examen par le Parlement. La formalisation des titres fonciers du patrimoine stratégique, la révision de la grille tarifaire et le développement des segments jugés rentables, notamment les conteneurs et les véhicules, ont également été abordés.

Au terme des travaux, la direction entend inscrire le redressement de la CNNII dans la durée, à travers une feuille de route articulée autour de l’amélioration des procédures, du contrôle des performances et de l’atteinte des résultats. La communication, la sécurité, la lutte contre la fraude, la gestion des ressources humaines et la communication interne constituent également des leviers prioritaires pour sécuriser les recettes, préserver l’outil de travail et restaurer la confiance, avec pour ambition un redressement durable et assumé de la compagnie.

MIM/FE/FSS/AGP

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