Pensions record vs Écoles en panne : Maurice fait-elle fausse route pour son avenir ?

Le vieillissement accéléré de la population mauricienne n’est plus une projection lointaine, c’est une réalité comptable qui pèse lourdement sur les finances de la République. Selon les données démographiques de Statistics Mauritius pour 2026, la population âgée (65 ans et plus) représente désormais près de 14,7 % du total national (soit plus de 186 000 personnes), tandis que la tranche des jeunes de moins de 15 ans stagne à 14,3 %. Le ratio de dépendance lié au vieillissement continue de progresser rapidement, dans un contexte où le taux de croissance démographique global est tombé en territoire négatif (-0,25 % en 2026). C’est l’un des enseignements majeurs du document d’analyse publié par les Nations Unies le 11 septembre 2026 sur le budget 2026-2027. Avec une enveloppe budgétaire de Rs 66 milliards consacrée à la pension de vieillesse (Old Age Pension), le système de protection sociale mauricien atteint un point de flexion historique. Le rapport de l’ONU souligne avec force que si la protection des aînés est un devoir moral et un pilier de l’équité sociale, son financement actuel pose un problème systémique de pérennité, surtout lorsqu’il s’articule avec les défis de la jeunesse et de la qualité de l’éducation. L’analyse de l’UNCT met en lumière une fracture générationnelle naissante : alors que des sommes considérables sont englouties par les dépenses de transferts sociaux directs, les investissements dans la modernisation du système éducatif et la formation aux compétences du futur risquent de ne pas atteindre la masse critique nécessaire. Les indicateurs du marché du travail publiés par Statistics Mauritius (Q4 2025 / début 2026) révèlent que 50 % des personnes au chômage ne possèdent pas le School Certificate (SC) ou un diplôme équivalent, et qu’environ 3 000 d’entre elles n’ont même pas réussi le Primary School Achievement Certificate (PSAC). Le budget 2026-2027 annonce certes la création d’une plateforme nationale d’apprentissage de l’intelligence artificielle et l’octroi de bourses d’innovation, mais l’ONU s’interroge sur la capacité réelle du système scolaire à réduire les inégalités d’apprentissage dès le primaire et le secondaire, où le taux d’échec et le décrochage scolaire demeurent trop élevés. Ces constats crus posent des questions fondamentales sur les choix de société opérés par les dirigeants. Le modèle mauricien de protection sociale est-il viable à long terme sans une réforme en profondeur de son ciblage ou de son mode de financement ? Sommes-nous en train de sacrifier l’investissement dans la jeunesse et le capital humain de demain pour maintenir des engagements électoraux de court terme envers un électorat vieillissant ? Comment prétendre bâtir une « Future Ready Economy » quand une partie significative de nos jeunes quitte le système scolaire sans les compétences de base requises par les secteurs de haute technologie et des services financiers ? Le rapport de l’ONU note également que l’autonomisation des femmes et l’égalité des genres demeurent des chantiers inachevés, impactant directement la productivité nationale. Les relevés de Statistics Mauritius pour le quatrième trimestre 2025 indiquent un taux d’activité économique féminin (activity rate) de seulement 50,5 %, contre 69,8 % pour les hommes. Sur les 399 100 personnes situées hors de la population active, 255 700 sont des femmes (dont la moitié au foyer), et le taux de chômage des femmes (7,1 %) demeure nettement supérieur à celui des hommes (4,0 %). Malgré les incitations théoriques, le taux de participation des femmes au marché du travail reste nettement inférieur à celui des hommes, privant l’économie nationale d’un vivier de compétences précieux en pleine pénurie de main-d’œuvre. Quelles mesures concrètes le gouvernement compte-t-il prendre pour faciliter la conciliation entre vie familiale et vie professionnelle, au-delà des simples annonces d’intentions ? La question de la fuite des cerveaux (brain drain) vient compléter ce tableau contrasté. L’introduction du Golden Visa Scheme et de la plateforme E-Diaspora vise à attirer des compétences et des capitaux étrangers, mais que fait-on pour retenir les jeunes talents mauriciens qui s’expatrient massivement faute de perspectives d’avenir et de salaires compétitifs ? Les citoyens demandent une vision claire : quelle est la stratégie globale pour transformer notre dividende démographique déclinant en levier de croissance, plutôt que de laisser le système de santé publique et de sécurité sociale crouler sous le poids des dépenses de santé sans rendement économique direct ?

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